Manajemen Perubahan

i Penyusunan Tim Kerja Tautan
a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas Klik di sini
b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas Klik di sini
ii Rencana Pembangunan Zona Integritas
a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM Klik di sini
b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM Klik di sini
c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM Klik di sini
iii Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana Klik di sini
b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas Klik di sini
c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti Klik di sini
iv Perubahan pola pikir dan budaya kerja
a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM Klik di sini
b. Sudah ditetapkan agen perubahan Klik di sini
c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi Klik di sini
d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM Klik di sini

 

 

 


          
			
         		

Postingan Terkait